“今天我就透過新零售來詳細給大家剖析一下新合作到底是怎麼回事。

我們要分兩個角度來看這個問題，分別是技術使用方和技術提供方。

什麼是技術使用方，河馬超市就是技術使用方，河馬超市使用了智慧物流技術，智慧配送技術，使用者智慧分析等一些列技術。

而提供這些技術的企業或團體，比如我們大風集團，就是技術提供方，這個很好理解。

所以新合作的基礎就是要先搭建起一個技術池，並且對這個技術池進行模組化。”

孟謙說著，大螢幕上出現了一張圖，在這個圖上，跟新零售有關的設定層內容層和操作層所涵蓋的所有技術都展現在上面，而且比孟謙上次跟馬雲說的時候更加細緻。

如果細化到最小的模組可以分出上千種技術。

“為什麼要把技術模組化，我跟馬沄其實都已經給出過答案，因為我們真正的目標是為中小企業提供服務，如果說新零售的出現就是專門為阿里這樣的大企業鋪路的，那這樣的技術至少我是不樂意親自跑到這裡來做宣傳的。

我們這個技術最打動我的地方，就是因為他真的能幫到更多的中小企業。

我們將所有技術模組化後，任何規模的企業都有機會在這裡尋找跟新零售有關的技術，並且根據自己的企業定位，購買自己需要的技術，從而提升自己的企業效益。

比如說你可能就是一個開小超市的，你也沒多少錢能投入，但你想要做線上會員營銷，想要試試大資料店內使用者的大資料分析，都可以在這裡尋找對應的技術支援。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)