蔣尚藝和梁夢松為什麼重要，這個事情不僅僅是因為他們兩人的能力和地位，還跟臺積電一個重要人物有關，那就是臺積電現在的總執行長，蔡立興。

蔡立興算得上是臺積電歷史上最讓人失望的總執行長了，因為他幹了一件大公司雖然常見但真的很忌諱的事情，培養自己的勢力。

2005年從張仲謀手裡接棒後，蔡立興致力於培養自己的勢力，結果偏偏碰上金融危機把臺積電搞得一團糟，業績迅速滑坡，4年後，張仲謀不得不親自把蔡立興給撤了，讓蔡立興一夜之間從管理兩萬名員工的臺積電總執行長變成了管理不到十位員工的新事業部門總經理，被譽為臺積電版的揮淚斬馬謖。

但這一切真的是蔡立興活該，自從他上任，臺積電就開始了管理層離職潮，他才幹第一年，臺積電副總吳子倩宣佈交接準備離職，營銷副總經理胡正大離職，研發副總楊平轉兼顧問，連在公司備受尊重的研發資深副總蔣尚藝都提出了退休。

再看梁夢松的事情，蔣尚藝退休後公司要出兩名新的研發副總裁，結果蔡立興不僅把一個名額給了梁夢松最大的死對頭孫元成，另一個名額寧可去英特爾挖羅唯仁都不願意給為臺積電付出了這麼多年的梁夢松。

雖然在梁夢松這件事情上臺積電一直都把錯都歸結在梁夢松身上，說他是叛徒，說他性格有缺陷不合群，說他沒有管理能力，說他沒有眼光。

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