對於所有的獲獎者，孟謙都一一單獨見了，瞭解一下他們的情況和規劃，把邀請卡給到他們。

每一個人的具體資訊孟謙都讓何雅婷記錄下來統一放入公司的學生人才庫。

在大風集團的學生人才庫中存放著大量公司接觸過的學生，有的是孟謙親自接觸的，也有的則是其他一些管理層去接觸的，這些資訊存在公司裡有專門的一個部門負責追蹤。

比如哪些人後續有來實習，實習情況如何，這些人畢業去了哪裡，有沒有參加什麼比賽，有沒有什麼成就，入庫人才的後續整體發展分析等等。

然後根據分析及時個人事部對接，及時接觸人才，及時推薦人才，及時吸納人才。

這是一個看似是不主流的部門，但其實幹著非常複雜且非常重要的事情。

第二天回公司後，孟謙第一時間聯絡了比亞迪的王川福讓他派個團隊過來幫忙指導一下工廠的收購和管理等方面的事情。

自己造工廠肯定是來不及的，因為過兩個月海陸通的萬能充就出來了，孟謙又不想去收購海陸通，一來價效比太低，二來海陸通那麼遠不方便管理。

做個萬能充不需要多高階的工廠，在杭城就有很多可選擇的收購目標。

最終，大風集團100萬收購了在餘杭的一家做電池的企業，選擇這家企業的一個重要原因是周圍有可擴建的土地，孟謙跟當地官府溝通後把這些地都買了下來。

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