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“是啊，廠長，這才半天功夫，就賣了這麼多！要是天天都這樣，我估計廠裡的生產速度都跟不上了！”跟他來的的財務說道，她同時也是黃鶴的小姨子，這種關鍵職位，必須是信得過的人。

“我這就打電話回去，讓他們抓緊時間生產！哎，可惜咱們義烏沒有這麼好的地方，不然就方便多了！”黃鶴遺憾地嘆道。

溫州和義烏雖然都在浙江省，可畢竟還有近三百公里的距離呢，把貨運過來還是要一些成本的。

至於為什麼小商品市場誕生在義烏，而不是溫州、杭州這些小商品生產企業較多的地方，這其實也是有原因的。

簡單的來說就是天時地利人和三個因素同時發力，才造就了義烏小商品市場的傳奇。

天時就是改革開放的政策，上面逐步放寬經濟管制，而義烏的計劃經濟束縛又相對較小，給小商品市場的發展提供了一個最佳時機。

地利則指的是義烏位於浙中盆地，三面環山，交通條件很差，這看起來似乎很不利於發展商業，但實際上卻正好因為“山高皇帝遠“，在這個交通通訊環境極差的年代，上面無暇顧及，這反而給義烏髮展提供了一個地利條件。

至於人和則是兩方面的，一方面是義烏有雞毛換糖的歷史，有這麼一大批熟悉小商品交易的小商販；另一方面則是遇到了謝高華這樣的貴人，他頂著上面的壓力，不怕個人犯錯誤，鼓勵義烏人去做小買賣，上下協力才有了日後的神話。

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