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“趙老哥，你到底要接哪個課題？”向譚還在電話裡問。

接哪個課題？

趙培儒也在思索。

旁邊正好響起馬林在大聲打電話的聲音。

“急診郭主任找我？”

“重大車禍病人？肝嚴重外傷性破裂？行，我馬上下去！”

趙培儒一聽，就想起了課題表單中，有這麼一個課題標題：

“討論如何在嚴重外傷性肝破裂手術中，兼顧快速止血和避免填塞物拔除時損傷的應用研究”。

馬林在電話裡說的病人，就涉及到這個課題。

趙培儒心裡一動：“既然有合適病人，那我就做這個課題吧。”

“這個重大車禍病人，我正好收了，用來做課題的支撐。“

做醫學課題的正常過程是……

先要有充足的知識儲備和經驗積累，從大量的過往病人手術當中，初步總結歸納出有用的、有改進性質的理論結果，再做針對性的課題試驗，即做更多的針對性手術，以不斷驗證這套理論的通用性和合理性，最終，完成課題！

簡而言之，就是先形成初步猜想，再反覆驗證，最終結出課題碩果。

可趙培儒，卻是反著來。

他可以先擁有“課題碩果”。

這就無敵了。

當他沒有了限制，那麼，就有什麼病人就做什麼課題，最快的完成課題任務就是了。

就圖個省事！

如果其他醫生，知道趙培儒做課題的宗旨是“省事”，估計都要哭了！

他們可都還卡在“知識儲備”的第一步啊！淚目！

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