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熹子——齊天大聖影院，就這起名風格一看就是董熹的手筆。

按照董熹的想法，熹畫工作室這麼多經典形象，以後影院的起名風格就這麼延續下去，什麼黑貓警長、葫蘆娃都給安排上去！

不但名字要有，裝修風格也要跟上去，什麼聯名奶茶、爆米花、玩偶甚至衣服都可以掛在影院裡出售。

去了趟美國，給董熹最大的感受就是，拍電影賺錢的方式。

在美國，一部電影的投資週期是兩到三年，如果只靠影院票房，十部影片裡只有一部賺錢。

靠錄影帶市場租賃和電視版權，十部影片裡也只有三部影片賺錢，另外七部電影是虧損或者勉強打平。

這樣低的賺錢效率，美國的電影公司是如何做大的？

好在這不算什麼商業機密，美國許多公司都是上市公司，財務報表是公開的。

就拿七大之一的米高梅公司舉例，他們2001年的財務報表裡，新片的收入當時是1.7億美金，但版權收入(他們叫片庫經營)中，收入是5.4億美金。

片庫經營是規避公司本年度財務風險的安全閥。

而片庫也恰恰是熹子這家剛成立幾年公司的軟肋，哪怕董熹是出名的快槍手，但他一年到頭也拍不了幾部。

想靠董熹將片庫填滿，那還不知道要等到猴年馬月。

所以，這也是董熹砸鍋賣鐵，勒緊褲腰帶也要拿下魔美影的主要原因。

500多部動畫電影，一瞬間就讓熹子的片庫變得充實起來。

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