當然了，這也不是逍遙商城在印度的最終目標，只是三年的目標而已。

事實上越窮的地方，b2c商貿的吸引力就是越大，因此蕭奇覺得，能把5億的印度人都吸引過來，讓他們形成在逍遙商城購物的習慣，那才是真正獲得了成功。

而華國緊鄰印度這個地理優勢，更讓逍遙商城有著天然的成本優勢，比如各種華國生產的日用品，家電用品等等，就算加上了運費利潤什麼的，都能以很便宜的價格進入印度，直接搶佔廣闊的市場。

綜上所述，在別人眼裡，印度是一塊貧瘠的網路商貿土地，但在蕭奇的眼裡，印度b2c市場，就是一塊待開發的寶地！

不過也不是沒有難處。

印度不是華國，也不是人民素質高、法律制度完善的歐美國家，這裡的社會治安混亂場面，都不是外人能想象的。

如果只是貿貿然的想要照搬在華國的成功經驗，那麼逍遙商城肯定會落得黯然收場的結局。

因此，除開秦毅賓帶著逍遙商城的人去拼搏，蕭奇還會讓大批的律師跟進，讓大量的公關公司去疏通關係……等等，為逍遙商城的成功做好充分的準備。

只有你足夠的重視和準備，那麼事情才會在開展的時候越順利啊！

想要拿下一個市場，單一的手段是不夠的。

一個網路商務的市場，除了b2c之外，還有c2c的需要。

雖然c2c經常被人諷刺為草根，生命力不頑強，出來一茬又倒了一茬。

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