現在無論是做網站，還是做遊戲，最重要的就是受眾人數和資料庫。

如果是這些遊戲集中在一個遊戲公司的話，那麼它的受眾人數保守估計起碼都有1億，這還是最少的！

正常來說最巔峰的三五億受眾人群，也絕對不是痴心妄想。

想一想吧，一個有著三五億使用者群體的遊戲公司，該有著多麼大的市場想象空間？

而再進一步的話，蕭奇拿出來的三個這麼有創意的公司構想，加起來會創造出多麼大一個奇蹟？

光是這麼一想，霍夫曼就有大吼一聲的衝動！

但是，霍夫曼能被稱為“矽谷人脈之王”，能成為最有名的天使投資者之一，絕不僅僅因為他能深入瞭解一個個的創意之間蘊藏著的價值。

還更因為，霍夫曼知道怎麼去看好的創意之中，蘊藏著的風險。

矽谷不缺乏天才，但很多人就是缺乏一個對未來對自己事業的清楚認識。

別看有些創意很好，但如果在風險控制上面做得不好，它的優點立刻就會變成缺點，然後加速的倒閉。

認真的再看了兩遍，閉上了眼睛的霍夫曼，慢慢的思索了起來。

蕭奇微微一笑，繼續的喝著自己的咖啡，靜靜的等著霍夫曼判斷。

等了大約足足有半個小時，霍夫曼才重新睜開了眼睛，開始了提問：“奇少，空中食宿這個公司，絕對能引爆整個短租旅遊市場。但是最大的問題在於，你怎麼控制個人空閒房屋出租的安全問題和隱私問題？”

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