原因不僅僅是因為之前廣達電子對仙女手機的幫助，還有一個原因是友達光電的液晶技術非常成熟，一方面可以用來制衡勝華科技，讓他們互相競爭，可以使得他們雙方的技術進步更快，另一方面則是出於5.0和5.3英寸的液晶手機螢幕考慮，在液晶螢幕上多幾個供應商，的確是有利無害之事。

在現代化的生產之中，任何一個單獨的供應鏈條，就是脆弱的供應鏈條。

如果想要有足夠的抗風險能力，同一個零部件擁有兩三個供應商，才是最容易平衡發展的。

唯一蕭奇覺得可惜的，是華國內地的高精度零部件供應商，幾乎就沒有。

如果什麼時候能實現60%以上的零部件，都是華國內地的公司生產的話，那才是證明華國的高科技公司，已經開始蓬勃發展了。

華國有著13.5億的人口，這麼龐大的市場，前世又已經證明了dreampad會多麼的受歡迎，所以蕭奇唯一現在要考慮的，就是銷量分配的問題。

ipad一開始在華國的銷量並不多，第一年只是200萬部左右，但到了ipad2之後，就開始大幅攀升，到了minipad時，更是創下了一個季度200萬部的記錄。

蕭奇的dreampad則是不同，時間提前了三年多不說，而且還是領先了iphone成為智慧電子產品的鼻祖，考慮到北上廣深和二線城市的強大消費能力，蕭奇把2007年度在華國內地的dreampad銷售，直接定在了800萬部，大概佔據了總銷售數量的16%。

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