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企業改制意味著所有權發生重大變化，由國有或者國有控股，完全轉變為民營企業，嚴格來講必須得到職工代表大會簡稱職代會的批准透過，但是很多效益不好甚至連年虧損的停產半停產企業，很多職工都在外面打工或者做生意為生，好多都聯絡不上，或者聯絡上了不願意來參加，導致動員會無法及時地召開，令管理者非常的頭痛。

當然王俊才沒有這方面的煩惱，他名下目前有四家企業，第一就是罐頭食品廠，不過目前它就是個空殼沒有工人，只是作為興隆食品和興隆小商品市場的母公司存在，另外三家自然就是包括化工市場的三家興隆公司了。這四家單位都符合改制的要求，其中三家興隆公司是剛剛組建的企業，沒有複雜的債務，產權清晰，所以改起來相對容易，只要做通職工的工作，王俊才如果能夠透過zhe

g府的稽核成為受讓人，透過信託，把國企佔的股份買下即可，沒有太大的變數。唯一讓人比較頭疼的是罐頭食品廠，它作為投資的母公司存在，廠房和地皮投資在小商品市場，裝置投資在興隆食品，資產相對容易核算，不過它還有著五百萬的負債，而且如果王俊才掏錢購買的話，就跟興隆食品和興隆小商品衝突了，一份商品不可能交兩份錢，具體怎麼操作讓王俊才頭疼不已。

思來想去，王俊才想到了一種方式，就是首先改制罐頭食品廠。罐頭食品廠的資產目前分三部分，一是廠房等固定資產，這部分投資在小商品市場，當時專業機構評估的價格是四百九十八萬，因為抵押給了銀行有三百五十萬的欠債，所以目前這批固定資產的淨值就是一百四十八萬，王俊才用一百四十八萬買下就可以，第二部分是裝置等固定資產，他投資在了興隆食品，當時作價一百五十萬，扣除折舊因素，估計一百萬左右能夠拿下。這樣兩項加起來罐頭食品廠這裡，王俊才出資兩百四十八萬，就可以得到它的全部固定資產，但是由於還有五百萬的負債，那麼問題來了，王俊才要想改制罐頭食品廠，就必須接受負債，但是負債明顯比他要投入的資金大，因為按規矩，投入必須減去負債的，可zhe

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