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現在的老國企太難了，當南方的民營企業如雨後春筍般破土而出，茁壯成長時，酒精廠卻像一個風燭殘年的老人，雖然已經土埋半截了，但仍然揹負著沉重的負擔，苟延殘喘。延續過去的傳統，工廠成了包辦一切的小社會，一個工人從進廠開始，單位要給他提供集體宿舍，到了適婚的年齡，得提供婚房，生孩子費用得報銷，生了孩子得有子弟幼兒園供孩子入托，再大點還得有子弟小學，子弟中學，職工退了休企業還得管，退休工資，老年活動，生病住院，直到終老歸天，可以說是從生一直管到死。

雖然說這是國企的責任，在計劃經濟時代，不存在民營企業時無所謂，大家都一樣，比爛大家差不多。但是自從轉型到市場經濟以後，私企輕裝上陣，國企負重前行，誰跑得快，誰跑得慢，答案顯而易見。好在國家也認識到了這一問題的嚴峻性，逐步地推行一系列的改革，首先開始的就是養老金制度的改革，自一九九六年一月開始，企業按月給職工繳納養老保險，退休工人的工資開始脫離企業，由養老保險基金支付。國企雖然給在職職工多支出了一筆不小的養老保險費用，但是比起龐大的退休工資支出還是減輕了很大的負擔。

這個錢是零割肉，傷不到國企的筋骨，所以推行起來還是很順暢的。但是住房改革推進起來就難了，國家雖然開始推行住房市場化試點，但是由於住房價格與工資收入水平差距明顯，職工的住房需求依然要靠國企自身解決。以王俊才為例，他買的房子大一點，一百四十平，兩千一平，共二十八萬，王俊才現在因為兼了好幾個職位，總收入高一點大概每月一千出頭，也就是說，如果完全靠工資買這套房的話，不吃不喝需要二十四年。當然他算是個特例，如果按張洪亮盧成功他們的工資算的話就典型了，他倆工資加獎金收入差不多有六百左右，如果買一套七十平的小戶型，價格就按兩千一平算的話，不吃不喝需要二十年才能買得起房。

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