甚至作為一個強勢的常務副總經理的胡俊森，會反客為主，主導海川生產中心的局面，如果事態這麼發展了的話，對趙公復就是致命的了，因為這等於是在告訴方達集團總部他的管理能力不足，不能擔負上司海川生產中心的責任。

傅華覺得現在對趙公復最有利的方式是，從海川生產中心內部選拔總經理，當然要首先排除胡俊森這傢伙，甚至將胡俊森調離。這樣一來海川生產中心這邊上層就會空出很多的空位，趙公復也可以根據他的評估什麼人可用，就對什麼人進行提拔。這些人被提拔之後，就會對趙公復感激涕零，從而成為趙公復的人馬。

而趙公復如果選擇這個方案的話，可能從中得利最多的就會是邵依玲了。邵依玲是分管經營的副總經理，雖然不是常務副總經理，但是也是很重要的副總經理，升為總經理的級別也是夠了的。

但是因為常規上認為她這個副總經理跟總經理之間還是隔著一個常務副總經理的，所以也會是被認為越級升職的。

邵依玲被越級升職肯定會感激的。再是邵依玲也是具備做總經理的能力的，她跟銀行之間協調關係，還有去香港請回伊川集團的陸伊川，請回傅華對企業進行重組，這些都是說明邵依玲這個人是具有很強的協調能力的。

而協調能力卻又是胡俊森身上最缺乏的，他在工作中太過於強硬，跟很多同事把關係都搞得很僵，這不是一個生產中心一把手該有的狀態，通常一個一把手最應該具有的就是全面協調能力。

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