在這一方面孫守義覺得自己是比莫克強上百倍的。這大概也是與孫守義出身於華夏管理中心的有關吧。出身華夏管理中心，眼界本身就是很寬闊的，在華夏管理中心你能接觸到來自五湖四海的人物，這些人形形色色，個性不一，什麼樣怪癖的的人都有。

就像莫克那樣在就職演說的時候掩飾不住內心的喜悅偷笑的，孫守義是在別人的身上也看到過的，那是農業管理中心的一個同事，他升任主任的時候，就是那麼一副小人得志的面孔。

孫守義心中是很討厭那個同事的，那個人確實是個小人，連帶著他對同樣表現的莫克也就產生了厭惡之情，他覺得莫克肯定也是一個小人，因此才會也有那麼一副小人得志的嘴臉。孫守義得出這個判斷也是於莫克的出身有關的，莫克是搞經營策略研究出身的，這中人物往往都算是讀過很多書的知識分子，身上應該有一種濃濃的書卷的氣息，按照古人對這種人的定義，他應該是不重名利的，又或者就算你內心中捨棄不掉名利，你的境界還達不到那種對名利淡然處之的境界，起碼你的修養也能讓你剋制住自喜的情緒外露的。

後來莫克的做法證明了孫守義的判斷，莫克果然是一個小人，而且是那種最令人討厭的那種小人。

孫守義是見過很多做事愛耍心機的的經理的，職場上能做到一定位置上的人基本上都是人精，耍心機對他們來說都是家常便飯，不然的話他們也保不住自己的位置。孫守義對此也算是見慣不怪的。但是莫克的做法卻仍然讓他有歎為觀止的感覺，他還沒見過這種有金總往自己臉上貼，有責任都是別人的無恥做法。小人能做到這種程度，也算是爐火純青了。

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