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先喝了口豆漿,林若漪用起了早餐,嘴上說:“怎麼今天也跑步了。”
周寬簡單提了句是冶一帶的。
心中卻也嘀咕起來:“世界就這麼參差,有人想著提前儲備鍛鍊耐力,有人漂亮到滿大街都有追求者卻在苦惱感情生活可能會絕望……”
聽完,林若漪抬頭看了眼周寬,又問:“最近是不是很忙。”
然後提了句:“我看到中國微博網加了幾個新廣告,也看到了一些比較熱門的評論在說中國微博網的廣告業務很良心。”
聞言,周寬輕鬆的回答:“說起這個,我可算是能歇口氣了,中國微博網的業務大前天交給別人接手了。”
林若漪先是微愕,接著反應過來:“哦,是跟財務一樣吧。”
又說:“反正現在都是重複工作,你是不需要事必躬親。”
周寬點了下頭,沒多說。
“……”
正如林若漪所說,現在都是重複工作了,周寬不需要事必躬親。
他在商業上的角色定位更多是決策者,而不是執行者。
在草臺創立至今,每個類別第一樁生意,周寬都是自己談的,這擴大了他的見識面,也收穫了一些經驗。
畢竟商業上始終要面臨的核心問題是:人與人之間的順暢溝通交流。
但現在草臺的這些類別都開發完了,也開始從草臺過渡到鴻鵠,周寬自然不再每一樁事情都親力親為。
8號周寬與譚曉蔓談完之後,中國微博網的廣告業務也由譚曉蔓安排專人接手了。
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