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看看平靜中略有沮喪的周寬，譚曉蔓莞爾一笑：“其實你說的不全對。”

不著忙的喝了口茶，譚曉蔓慢條斯理的說：“通俗情況下，或者說遍歷資本的原始積累階段，幾乎都只有零和遊戲這一種選擇；

你現在是積累方，就必然是需要受益的那一方，另一方必然會有損失。”

“想要在原始積累階段透過合作讓其他參與方利益不損失，而單獨使得你受益增多，不說很難吧，只能說基本沒可能，明顯是過度理想。”

見周寬深以為然，譚曉蔓又說：“度過最初積累階段後，在當下的商業環境中，合作會更常見一些，當然，不絕對。”

說起這個，周寬忍不住笑了下：“這個倒是大概知道，合作玩得的次數越多，理論上事業會越來越大；

也是很多大公司一定要設定那種似乎要悲天憫人的願景、使命的原因。”

他知道的例子還真是不少。

只不過看到的都是人家功成名就後的粉飾。

早期的資本積累過程，公共網路空間一般深挖的都是人脈網之類的東西，對資本本身關注不多。

譚曉蔓雙手撐在茶桌上，表示了認同：“大體上差不多，至於大公司的更細緻化運營戰略我也不是很懂，公司董事會、高管會我不參加的。”

她的偷懶向來是明目張膽。

反正她父親是大股東，是一直以來的董事長。

接班？

譚富婆表示聽不懂！

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