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從92年開始，‘聖光’曾經引進超過七千名日籍工程師。但很快周青峰就意識到自己的錯誤。

日本經濟崩盤，大公司是不會倒的，死的都是些底層小公司。‘雅庫扎’送來的‘債務苦力’中有很多水貨，頂尖人才更是不會輕易落魄到活不下去。

‘聖光’初建時求賢若渴，抓到人才就用，覺著總比文盲強。可過了一年就發現不對勁，好些洋和尚也不會念經，拿的工資卻畸高。

‘聖光’立馬清理集團內的外籍職工，日籍工程師的數量迅速下降到三千多，保持了相當的素質。此外‘聖光大學’開建，重點培養自己本土的人才。

周青峰親自去國外‘請’了不少退休的尖端人才來，但他不可能長期親自出手。而且跟直接談利益的美國佬不同，有的日本人明明心裡願意，嘴上卻非說不要。

總裁閣下實在沒耐心，早就想找人來代替他幹招攬的事。對於一般的人才，‘聖水’就夠了。對於頂級人才，建立基本信任後再上紅龍藥劑。

藤田等人在試用樣品後無不振奮狂熱。在他們看來，‘聖水’在嚴重老齡化的日本社會就是無往不利的神器。

“沒有人會拒絕它的。絕對沒有人！”

“無數人會掏出全部身家，只為換取片刻的安寧。”

“養老院裡多少頭腦昏沉的老傢伙啊？他們會把退休金通通交出來的。”

“不不不，這麼好的東西送到養老院就太浪費了。必須供應給那些財團高層，絕對不能賣的太便宜。”

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