其中有些專案無需下去巡鑑，因為，這些專案，可以直接淘汰！

作為風控領導人，你瞭解的市場和專案，一定要比市場部瞭解的多，否則，你怎麼把關？

我是專業的，無論對市場還是風控的稽核方式，都相當瞭解。

一上午的時間，我就看完一摞子檔案。

我也只是粗略的看了一遍，沒去細摳。因為市場部已經摳過了。

粗略不是不認真，而是，初步對這些專案進行初步的市場判斷。

如果初步的判斷都過不了，深入瞭解就更沒必要了。

午休，新員工去食堂吃飯，幾個老員工卻圍了過來，都很激動。

“趙經理，我是王文俊，部門聯絡員。你叫我小王就行。”說話的是個個頭不高的年輕然人。

“趙經理，你能回來，我們可就有了主心骨了。我們老大走了之後，都沒人給我們撐腰。”

“我們度日如年。”

“老外做老總，提拔的都是他的人，我們這些老人兒，連露頭的機會都沒有。”

幾個人小聲和我抱怨。

“工作不能有抱怨情緒，艾爾文雖然是外國人，但，我們要支援他的工作，不要有牴觸情緒。”我笑著說道。

我不會挑撥他們和老總的關係，那樣對他們不好。

何況，我也不知道他們現在屬於誰的人。

而且，我也不屑這麼做。

都是老油條，他們也知道我為何這樣說。沒在發牢騷。

“晚上，我請風控全員聚聚！”我說道。

我不是想拉攏他們，而是，不能壞了規矩。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)