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“經理，好訊息！那部我們合作的《驚天殺局》的上座率居然達到了驚人的93%！這還算了十一點半那場的資料，有些觀眾還要求我們加開嘗試來滿足他們的觀影需求……”南城聯影的員工激動有些激動地彙報著。

一部電影的上座率能夠達到百分之九十以上，這就說明這部電影有大賣的潛質！

排片經理大喜過望，他沒有想到昨天他們還商議著是否減少《驚天殺局》的排片，沒有想到今天這部電影就給他們帶來這麼大的驚喜。

現行的影院排片主要是由影院內部人員如排片經理負責的，主要踐行的是一種動態排片的方法。

即影片首映當天，一般按照排片經理的個人經驗對影片的質量、影片的宣傳、受眾的心理進行經驗性的分析，排出首映當天的排片表。

對於賀歲檔期來說，由於大量影片扎堆上映，排片經理就按照經驗將影片從導演、演員、宣傳、製作幾個方面進行評價，評出A、B等等級，進行排片。

一定程度上，這種單純依靠個人經驗的排片方式，就像是一場賭博，很容易造成部分影片“一日遊”，也容易造成像《驚天殺局》這種首映排片嚴重不足的情況。

“好！增加場次！直到上座率掉到80%以下！另外，把這部片子的排片安排在”排片經理擲地有聲地說道。

在這個時候，時間就是金錢，此時這部電影的觀影需求量這麼大，他自然要跟隨市場靈活變動。

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