子集裡，有兩個的核心訴求都是副本探索吧。總得知道自己真正的特色賣點是這個副本，而不是爛大街的種植和經營吧！”

追影的問題在於——他們一直都是技術主導。技術團隊集體跳槽之後，其他成員雖然一時還沒走，但對這個工作室並無什麼歸屬感和忠誠心。策劃隨之跳槽，運營也離心離德。

而延續追影的傳統，時小凡在這個工作室裡得到了很大的話語權。他憑藉謙遜和熱情，很快就跟美術和指令碼師們建立了良好、正常的合作關係，並實質上兼職了主策劃——至少是集體策劃的主持者和統合者——以及總架構師。但策劃離職之後，名義上擔當主策劃的是他們老闆。所以就形成了兩套策劃體系。

當然，運營是老闆一手去抓的——並且沒有專業人士輔佐他。

而時小凡偏偏沒有他才是實質上的策劃架構師的自覺，他還在學著去做。謙遜的本性和“我不是策劃，只是個技術人員”的自覺，也讓他無法以專業的、不容外行質疑的態度，去堅持自己的主張，否決老闆不合理的干涉，要求他配合自己的步調。

他帶著開發團隊，開發了一個帶有副本的農場遊戲。這個遊戲的初始玩家天生就分兩類——更喜歡副本的，和更喜歡農場的。

但運營根本就沒意識到，前者才是他們的核心玩家，是他們需要去擴容和爭取的物件。而後者——後者的盤子裡，這個遊戲的競品太多了，本身就是輕易來、輕易去的。

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