等大家笑得差不多後，我才揚了揚手說道：“各位，給你們講的這個故事，其實就是一個段子。可是，這其實是兩種不同的的商業模式，選擇了什麼樣的模式，就註定了什麼樣的結果。正如我們選擇研發團隊的加入，肯定都覺得我們是在打腫臉充胖子，可是實質性給我們帶來的會是什麼好處呢？”

說完，我看向員工，笑著問道：“袁工，您覺得呢？”

他沉默了片刻，開口道：“明白了，陳總說得對，思維模式決定了事情的結果，我很贊同。”

說完，高勝便帶頭鼓掌起來：“說得好，如果是我，我也會選擇用兩千塊錢去租一輛跑車，讓妹妹感受一下愛情的滋味。”

大家都笑了起來，原本這是一場很嚴肅的會議，可是在我講的這完這個段子之後，大家心中的疑惑都解開了。

是的，我們總是被傳統思維影響決策。

其實在商場裡，往往很多時候我們都可以把目標看成是追求物件，只要想方設法讓這個物件愛上你，那就對了。

會議結束後，高勝跟著我來到我辦公室。

“我說陳兄，你這招實在是高啊！你剛才講的那個段子，有點技術含量。”

看著他嬉皮笑臉的樣子，我甩手扔給他一支菸，說道：“這雖然是段子，但你不覺得很真實嗎？”

“真實，真實得一批！”他點上煙，給我豎起了大拇指。

吸了一口後，他又向我問道：“不過，如果真花重金從國外聘請研發團隊，如果……我說如果，我們沒有中標，那豈不是虧大了？”

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