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最後咱們就得說到洪衍武的生意了。

這一次，儘管洪衍武大撒巴掌了，前前後後至少有倆月一點沒顧上。

但由於分工明確，獎懲合理，利益分配有據可依。

底下人各司其職，讓各方各面都運轉正常。

這就是制度帶來的好處了。

甭管是吃偏門還是怎麼地，反正洪衍武用公司化的方式來管理的這些灰色產業，在國內絕對是首屈一指的創舉。

他相當成功的讓靠他吃飯的每一個人都成為了利益共同體。

也就充分調動了他們各自的勞動積極性，合理地發揮出了他們各自的能力。

實事求是的來說，他所制定的制度，從合理性、人性化的角度出發，已經超越不少當代的港資和外資企業了。

甚至足夠成為工商管理課程上供商業精英們學習的商業範本。

而另一方面，洪衍武帶的這些人正因為出身是最底層的，卻因為他拿到了最上等的收入，改變了生活軌跡，有了光明的希望。

他們同樣反饋給了洪衍武一種正常企業難以企及的回報，那就是忠誠度。

許多人跟著洪衍武幹，如今已經並不光只為了錢了，對他有感激、還有信任、還講情義、負有道義。

有了這些東西，這夥兒嘎雜子琉璃球們所產生的凝聚力，恐怕都能與我們最講團結和集體意識的軍隊相媲美了。

但這還不算完，在大家都把勁兒往一處使的情況下，偏偏還趕上了千載難逢的大好時機，那想不發財都難。

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