“目前咱們的養殖場，存欄量在三四萬頭，而且還在持續增加。”

“按照我的計劃，等咱們的種豬運回來，幾個大養殖場加上種豬場，存欄量要爭取突破十萬頭！”

十萬頭是什麼概念？

對於普通養殖戶來說，一年可能最多也就出欄兩次，出欄量在二十多萬。

可對於靈溪，一年至少出欄三次，甚至四次！

出欄量四十萬起步！

“還有咱們的養殖合作社，也在迅速擴張中。”

“到時候如果真把附近幾個縣市的小養殖戶，全部吸納進來，單單是合作社成員的養殖規模，都要達到百萬頭以上！”

“他們使用的，也都是靈溪飼料，一年大概要出欄三次。”

也就是說，養殖合作社這邊，一年的出欄量很可能超過三百萬！

單單是這些，一年就有將近四百萬的屠宰量。

“而且，這還只是開始！”

“我們的大型養殖場，將來還會繼續擴大規模。”

“至於養殖合作社這邊……不瞞你們說，百萬頭的規模，咱們的靈溪飼料供應起來已經很艱難。”

“但我可從未說過，我不做普通豬肉！”

將來靈溪飼料，滿足不了其他養殖戶的需求，怎麼辦？

難道養殖合作社，就此固步自封？

那當然是不可能的！

王龍會用其他方式，降低合作社新成員的養殖成本。

繼續把這些人，牢牢綁在自己的大船上！

研發新的飼料，出售優質二元豬、本土黑豬，繼續引入沼氣池發電裝置……

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