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聚星業的成立橫掃業界，一時之間，變革劇烈。

羅文站在開闊而風光獨好的名山湖邊，此處是個有湖有山的影視文創基地，羅文身處其間，身邊來往人轉圜不斷。

這之中有國內知名幾家頭部文化產業公司的老總，亦或者是內部序列前三的合夥人副總裁，是所在地區直接趕過來的，有的是私人飛機落地機場就馬不停蹄，和基地沾邊的公司沒能到來的一把手，多半都是不在國內或者確實身處遙遠，沒法第一時間過來，便只能讓地區最高負責人頂上的。

作為電協的活動部長，如今已經是聚星業聯盟聯合總裁的羅文，幾乎已經完成他的蛙跳，近乎加冕。

回顧起這段歷程，羅文也不免覺得驚心動魄之餘又跌宕起伏，其中還有不少的運氣成分。

這回聚星業聯盟的成立，電協四大派章、石、申、林都手段齊出，資本，政策影響力，媒體話語權齊齊施加影響，再加上多年以來的佈局，最終推動了聯盟的形成。

但聯盟大業落成，必然就有內部齟齬掣肘流露出來。現在是分蛋糕的時候，四大派系背後的支援都需要得到相應的回報，來自各系各派的資金，在這其中所付出的成本，譬如對一些電影公司加入聯盟的允諾，對一些頂級導演和演員的利益輸送維繫，都需要有看得到的對等交易。

還有加入這個聯盟的電影公司，也不能讓四大派真正的把控聯盟的掌舵權，各方平衡調劑之下，就必須要有一個和四大派牽連不深，也能夠了解影視行業，並能代表各方說話的人物，坐在總裁這個位置。

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