後來尤勇自己也一直說，以前的他，覺得創業是件遙不可及的事情，曾經的他就是普通的上班族的一員，一沒資本，二沒資源，三沒團隊，四甚至連產品都沒有的人，所以，說現實點，這個階段是玩不了平臺思維更談不上商業模式的。

只是他不想過著當一天和尚撞一天鐘，今朝有酒今朝醉的日子。

所以，擺在他面前的只有一條路：用時間去積累和沉澱。

最終，他帶領的團隊成功走出一條“支付+科技”的路線。

截止目前，公司已打造囊括全場景支付、多維度管理、金融服務、精準營銷四大方面的全方位支付產品和增值服務。

其公司服務的大小商戶也漸漸超越了400萬家，涵蓋著房車行業、通訊行業、快消行業、培訓行業、零售批發、餐飲行業、跨境電商、保險企業等行業。

尤勇回顧一下自己的畢業十年曆程，從2010年輾轉加入深漂行列，當時一個月的薪資只有3000塊，吃個快餐都覺得是奢侈，同時還遭遇了被公司開除，每天跨越三個區，只為租到幾百塊錢的農民房，那段日子過得很是清貧，卻讓他覺得充實。

很快，他開始思考自己如何才能擁有成功的人生，抓住趨勢，不能一味埋頭苦幹，這是他對創業最初的理解。

創業初期的他，沒有左膀右臂，所以很多事情不分大小，都得親力親為。

這也讓他日後更好地抓住公司最核心的部分，奠定了基礎。

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