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在房地產中除去工業建設外都可歸類於商業地產的類別中，而商業物業是指除去住宅地產外的營運性的商業地產，相比住宅、商住樓的快速回收成本的作法，做商業物業的運營，顯然回收成本的週期要放長，但相對而言，受市場波動的影響就要小，風險要低得多。

新鼎泰在王子街專案近一年的運營中積累了大量的經驗，無論是商鋪的租賃，旅遊酒店的運營，每年近百分之十的租金回報率，已是極為可喜的了。

但新鼎泰同樣有開發住宅、商住樓的經驗，按比例來算，大約五五平分吧。更重要的是，於駿清楚在招拍掛推出後，地價的大幅提升，推高房價在兩千年後，抽瘋似的上漲。

要算上週邊房價的攀升帶來的收益的話，那新鼎泰在三五年後絕對將是國內最大的商業物業運營商，而非單純的開發商。

但光從租金回報率就能看出成本的回收週期有多長，在陶鑄鈞未像於駿一般的先知先覺的情況下，他自然就表xiàn得極為吃驚了。

“緩慢提高一些比例是早就在年初的規則中提出的事，不做單一的地產開發商，這是新鼎泰的發展宗旨。”林子軒平靜的說著，沒被陶鑄鈞的錯愕所影響到說話的情xù。

“新鼎泰擁有風雲網路、佑寧超市、裕輝家電三家戰略伙伴，在商業物業的運營上又累積了不少的經驗，”於駿說道，“而且根據我的判斷，大約在三年後，今年開發的所有運營型的地產專案成本就將完全的收回。”

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