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在公司決策層會議上，林義提出進軍中端機市場時。

沒有意外。與會人員無一例外的都表示反對，他們翻著花樣把現有市場格局分析了個透徹。

話裡話外目的就是求穩，不建議冒險。畢竟佈局中端市場的幾千萬也是錢，是大錢。

但林義聽完他們有理有據的建議後，還是不為所動。

只見他敲了敲桌子，肅穆中開口道，“你們說的都有道理，從公司的穩定性來講，我非常贊同你們的看法和決策。

但我要說的是，我們不是聯想，也不是方正、長城這種在電腦市場的既得利益者。

我們是進入電腦行業的新人，我們是銳利的進取者，行事和想法不能站在他們的角度去看這個市場。

凡夫俗子才隨波逐流，低階企業才追隨市場，我們要做開拓者，主動引導市場。

我跟你們講，人生的每一次選擇都是一次重要的價值判斷，而每一次判斷都來源於我們的內心信念。

在社會、經濟、科技、人文迅速發展變化的當下，我們要把握機會和風口。

要立意高，要立足長遠。

立意高，才可能制定出高瞻遠矚的大戰略，才可能一步步地按照你的立意去做。立意低，只能蒙著做，照著別人做，照著現有的格局做，做到什麼樣子是什麼樣子。

這裡我不得不從另一個角度批評你們：你們這樣做公司等於撞大運。

我給你們講一個故事：火車站邊上有一個賣餡餅的老太太，她做的餡餅樣子很好看，可是皮很厚，吃完之後下次絕對不會再買了。

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