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回憶前生，在這個特殊的年代，國內零售超市在資金、技術、政策等都不太理想的情況下是一步一個印子的腳踏實地，一路走來很是艱辛。

而與國內超市相對比的是：家樂福、沃爾瑪等外資超市巨頭在中國佔盡了便宜，全程落子如飛，網點數量急劇膨脹。

就像步步高超市之前在郴市開店，選一個合適的地址被三番五次的刁難、截胡。

拆除一個100多平方米的房子張口就要300萬元賠償費，為方便停車在馬路邊開一道口子，被要價每米5萬元。

這要是把步步高超市隨便換成一個境外超市？郴市政府還敢這麼做嗎？

那答案几乎是肯定的，不容置疑的，不敢！

按照某些習以為常的尿性，非但不敢違背了這些“爸爸”的面子，估計還得洗白屁股恭恭敬敬倒貼一筆。

就像為了幫助沃爾瑪深城洪隆店開張，政府投資2000萬元拓寬道路，並配套建了一個停車場。而京城和滬市則更是誇張，每次為國外大超市出手都是闊綽的5000萬往上。

這樣規則不對稱形成的反差，讓林義感到很不服氣，也感到非常羞辱。

憑什麼一個超國民待遇，一個在則底層苦苦掙扎？

是國內零售超市不行嗎？誠然在技術、資金、品牌影響力方向暫時是不如境外巨頭超市。

但這些都不是最根本的。最根本的原因是國內也在摸著石頭過河，對超市這樣一種新的經濟模式缺乏足夠的瞭解，也像當初國有企業大規模學習韓國大宇模式一樣，先引進來用用再說。

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