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管理局局長辦公會正在召開。趙明武主持會議，各位副局長和唯一的一位局長助理參會，局辦主任、人事處長、財務處長列席會議。

局長會議是真正能決定管理局大政方針的地方，人事決策和經營決策都由局長辦公會決定，類似於企業的董事會和經理辦公會的結合，和地方上的常委會是一個性質的，但是與二者卻又不是完全相同。

一把手自然有資格決定召開辦公例會或者是臨時辦公會，各位副局長如果覺得某些重大問題拿不定主意，需要集體討論決策或者是涉及多個事業部的問題，那也可以建議局長召開辦公會，但是是不是真的召開，決定權在局長。

管理局是個畸形的東西，說機關不是純粹的機關，說企業，更不是純粹的企業，就在兩者的夾縫中游離，誰也鬧不明白，解釋不清。

對與管理局下屬的五十二個二級單位，管理局實行事業部制，拋開人事處和財務處，局辦、設計院這幾家單位由局裡直管以外，其餘單位全部按照特點編組，劃成塊塊。每一塊的自主權很大，經營目標也很準確，實行內部調劑，一定程度上的自負盈虧，即便塊塊內部的某一部分出現虧損，也是內部先調劑補充，然後才上報局裡，所以每一位分管副局長也就是所謂的事業部部長，對內部擁有極高的許可權，基本上是一言而決，只有涉及其他單位的時候，才上報局長辦公會協調。

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