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就在蒙羊和伊狸展開行動的時候。
作為壟斷國內食品包裝的利樂公司,也知道了農墾聯盟的成立。
利樂公司魔都的華國分公司。
分公司總裁呂爾頓•維克多,是一個黑髮棕瞳的北歐中年人,此時的辦公室內,幾個高管都在。
“維克多,我已經透過關係,瞭解了農墾聯盟的一些情況,對方的發展潛力非常強大,如果能拿下他們的包裝市場,對於我們在華國的業務,有巨大的鞏固作用。”蘇言新嚴肅地說道。
呂爾頓•維克多翻了翻相關內容,發現其中的不少問題:“拉斐爾(蘇言新),這個豐民農業好像沒有生產常溫奶,他們都是巴氏奶和酸奶,你確定他們會購買我們的裝置?”
“為什麼不?”蘇言新笑道。
他之所以如此自信,那是因為利樂公司的發展策略,就是低價出售裝置,價格基本是半賣半送,然後靠出售包裝技術、包裝盒、專利,來實現盈利。
面對一套原價幾千萬的裝置,只需要幾百萬,甚至幾十萬,對於那些中小奶企而言,是很難拒絕的誘惑。
只是這些奶企、飲料企業在一開始,並沒有察覺到利樂公司的意圖,當形成市場壟斷後,也意味著其他包裝公司的敗退,失去競爭對手的制衡,利樂公司自然可以輕易收割奶企、飲料企業。
正是憑藉這種推廣方案,讓利樂公司壟斷了華國和全世界的大部分市場。
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