把找出的問題同科室的負責人進行交流。

例如：“為什麼你們去年查了1600多份病人的血樣結核抗體，抗體只有16份陽性，而這些病人，我在系統裡抽查了二十人，由感染門診送的樣本是2份，佔百分之十，其他都是院內其他科室住院病人的樣本，佔百分之九十。但我查了一下，你們確診的結核，你們自己的報告寫的是五百多人，五百多人，即使這16份抗體陽性都包含在內，你們算算你們這個抗體檢測陽性率才多高，你們為什麼還要一直使用這種產品呢，這個結果對病人根本沒有任何價值不是嗎？而且你們全年都在使用這種產品！”

負責人賠笑道：“這個，我們也知道啊，但買什麼產品，也不是我們科室說了算，是採購買什麼我們用什麼啊。”

秦素搖了搖頭，“那你們就沒去抗議嗎？你們自己的工作，結果這麼差。第一種可能是產品質量的問題，第二種可能是你們的工作質量的問題。”

對方只得笑笑。

秦素滿心無力，說：“你們就只開展了塗片和抗體檢測，是不是？”

對方點頭：“秦老師，你看嘛，我們微檢科室很小，又不怎麼掙錢，我們給領導打了報告，說給配更大的實驗室，再多開展一些檢測專案，但領導不批准嘛，我們也沒辦法。”

秦素不知道該說什麼好，當然，每個位置的人都有自己的難處，只是：“剛才抗體的工作質量很差，你們認同這個結果吧。”

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