哪怕安排的這個人，每天只是無所事事地去客戶那邊溜達一圈，這也能讓客戶感受到你的重視，越多的接觸機會，就越能讓客戶記得你，遇到事情首先也就會想到你。

這就是關係維護，就像是泡妹子一樣，必須軟磨硬泡，厚起臉皮做好長期作戰的打算，這樣最後才可能有一個好的結局。

當然，找由頭送禮物，瞭解對方的需求，傳傳競爭對手的小話，偶爾再製造些surprise，肯定能更好的拉近彼此的距離。

而這些工作內容張偉肯定是分不出精力去做的，在他和老胡電話溝通後果斷將他大客戶的人員都調來了福建，每交流過一個地市，便立刻安排一個人負責跟進。

這也讓張偉放棄了他組建大客戶部時，一人負責一到兩個省份的設想，改成了組團攻堅模式。

張偉怎麼也沒想到，他這一出差就是一個多月。

隨著這段時間的努力，他將福建按地域遠近分成了四個區域，分別交由了手下四人跟進，而他也不能閒著，在與各地市交流之餘，還需要不定時的輪番巡視。

另外，除了沒日沒夜的忙碌之外，張偉頂著的壓力也越來越大。

先不說HD已經發現了AC先一步在與各地市接觸，只是這一週張偉就接到了章文好幾通電話，詢問他在福建的工作情況，並且明著暗著多次提醒張偉注意部門開銷，是不是把人撤回去遠端跟進。

行軍打仗，“糧草”鐵定消耗頗大，張偉心裡也理解章文，但開弓沒有回頭箭，關鍵時期容不得半點差錯，他也只能硬著頭皮希望章文幫他多撐一撐。

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