“透過我們在後端主動收集使用者資訊、購買訂單、使用者畫像等資料，使iDataBank貫穿使用者使用酒店產品的整個入住週期；透過採集足夠全面的屬性、維度、指標，掌握使用者在我們酒店的行為習慣，未來，我們才可以利用這些後端大資料，為使用者提供個性化服務和產品推薦。”

“這些，才是大資料思維在智慧酒店的落實！”

老爺子一點都沒有疲倦之色，他緩緩地說：“我大概聽懂了你的意思，透過獲取的資料，在分析之後，給客人提供精準營銷和個性化服務。”

“目前，可以說這是酒店大資料落地執行的最佳方案。”

許牧透過資料模型來舉例子，深度闡述了資料化思維在華屋酒店的可行性。

其實，早在幾年前，國外已經在試行數字化的酒店，透過iDataBank和DataMirror實現了客戶資料收集、分析。

進而實現資訊精準推送，促進客戶重複購買。

幫酒店牢牢抓住直銷渠道客人，幫酒店實現經營業績的穩步提升。

“我相信，資料思維在未來將會繼續深入人心，為酒店的創新提供有力的智力支援。”

許牧結束了持續不間斷的資訊轟炸。

抱著電腦走到會議桌旁坐下，看著姜大，“大哥，我把app上線之後的幾張資料表發給你，到時候，你可以學著分析這些表格上面的顯性資訊。”

姜大微微點頭，再一次見識到妹夫強大的理科分析應用能力。

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