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614.計劃

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【今天下臺晚了,開始動鍵盤已經六點以後,等更完過了十點。解禁的稽核編輯九點下班,所以沒法改了,得等明天】

【明天我休息,應該能多更一章,不過也要看情況,女兒要複查視力,老丈人也得複查血和mri,希望能趕得及】

【醫療說難聽點無外乎錢和良心,只想著盈利是做不好的】

6月18日,我們到合肥京東方醫院的參訪,讓筆者相信:合肥京東方醫院的經營理念、資訊化、管理模式,正在構建中國的“未來醫院”;而“京東方”模式,或將給出中國醫療體系新的可能性。

初次拜訪合肥京東方醫院是在2018年年中,當時合肥京東方醫院已經開工一年多,正在大規模招聘醫生和護士。那時我心存懷疑:京東方,這家著名的顯示屏製造企業真能做好醫院嗎?

2019年3月,開工30個月後,合肥京東方醫院開業。2021年6月18日,奇銳再次來到合肥京東方醫院,從早上9:30到下午14:00,筆者和“醫學界智庫”主編鄭華菊一行,和院長何仿、總經理章萬純深入交流。

我們在這次訪談中,在這家備受關注的企業投資醫院中看到了什麼?有什麼感悟?奇銳特寫下這篇隨筆和“醫學界智庫”的讀者分享。

無院牆醫院和它的“融入社群”理念

合肥京東方醫院沒有院牆,我們是在後來才發現的。

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