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好吧！不佔優勢的專案，他們能做的就是用價效比來招攬客戶。周杰西手下的公司原本只是想要多掙一點，外加上能夠讓公司多元化發展，所以這個憤怒鳥母嬰用品品牌能不能做大不是一件很重要的事情。

接著這些角色掙錢就好，代工出來的產品，質量都有檢測，自己也在擴大生產線，以後做到自產自銷。只是憤怒的小鳥，這個IP涉及授權用品很廣泛，周杰西自己家公司當然不可能全部都坐下來，重點選擇一些盈利前景高的公司來做就行。

母嬰市場是市面上過千億的市場，在這個之上，就是兒童市場跟女性市場。以人為本的生意，這幾個人是最好掙的。周杰西擁有自己的下屬商店。牙仙小屋連鎖機構，它們不但能夠銷售天空遊戲公司各類周邊，還能分銷一些憤怒鳥品牌東西。

包括兒童服飾，鞋子等，專攻的就是兒童市場。現在網路購物那麼發達，周杰西不但在湯姆貓上面有自己的電商平臺，也在其他平臺上，建立電商店鋪，銷售自己的周邊，盈利非常的可光。

網路拉近了世界的距離，購物似乎變得格外簡單。但是網路購物，顯然沒有在實體店購物的那種體驗感。有時間閒逛的人，有時候會更喜歡直接了當買好東西。而沒時間閒逛的人，卻不在意需要等待快遞到達的日子，因為他們已經把時間給賣出去了。

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