領導們也知道這些無證小販們都是游擊隊，哪裡人多哪裡能賣他們就往哪裡去，就算是他們本人親自出馬，也未必做得能比範雲他們更好。

而且說就算是領導對範雲的工作提出批評和質疑，那麼範雲也完全可以進行一番辯解：“我不知道呀，我剛才沒在這裡啊，因為我去下面了嘛，下面那裡有些事情我去看了一下……”

總之。

隨便找個理由就能搪塞過去。

其實。

有些時候呢，底下的人工作乾的到底怎麼樣，領導們他們也是心知肚明心裡有數的，作為下屬也不能把領導們當傻瓜，以為他們是好糊弄的，你想一想怎麼會呢，有很多領導也是從基層幹上來的，今天的你們怎麼偷懶，就是昨天他們怎麼偷過的懶。

也可以說你們這些後來的人所做的所有的事情都是他們前面的這些人做過的，他們能不懂嗎？

他們當然懂。

只是。

有些時候領導對待下屬，就好像範雲對待這些無證小販一樣，也是睜一隻眼閉一隻眼的，只要大事不出就可以了。

特別是不要影響年終評獎，評先進，那麼平常的日常工作，犧牲一些也沒什麼，說句實話，做他們這種事情就算是一直再堅定，再有理想的人，一旦做久了也會慢慢的鬆懈下來。

這。

也正應了那一句話。

一個人幹一件好事不難，哪怕是一件驚天動地的大好事也不難，難的是每一天都幹好事，哪怕是毫不起眼的小事，如果說你每一天都堅持能夠幹好堅持一個月，堅持一年堅持一輩子，那麼才是難之又難的一件事情。

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