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“等公司正式註冊後，我要引入AB股制度。”

夏景行覺得有些話還是要說在前面，免得後面出么蛾子。

說完，他看著安德魯，觀察起對方的反應。

AB股制度，也就是俗稱的“同股不同權”。

安德魯對此，一點都不陌生，畢竟他也是一位從業十年的經濟律師。

這項制度最早產生在上世紀20年代的美國。

設立的最初目的是為了防止惡意收購，但是當時對AB股公司的上市，一直都是反對狀態。

直到上世紀80年代後，惡意收購的現象比比皆是，市場一度混亂無比，越來越多的公司開始採取AB股制度。

最終，美國1988年允許同股不同權公司的上市。

在科技圈的話，AB股制度目前還不太普遍，屬於比較小眾化的產物。

於是安德魯笑著問起了原因：“戴倫，你為什麼想著設計這套股權結構？”

夏景行認真地看著安德魯的眼睛，說道：“我需要保證創始團隊對企業的控制權，掌舵的人必須是我們自己人，這樣才能確保臉書這艘即將遠航的大船安全靠岸，而不是在中途撞上冰山。

因為沒有比我們更瞭解船隻效能和水文環境的人了。”

安德魯笑著沒說話，和這個年輕人聊天非常有意思，因為對方總愛引經據典，來闡述一些道理。

這讓他有種錯覺，跟自己聊天的不是一個年輕人，而是一位同齡人。

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