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一頓酒，唐俊喝得悶得很，倒不是因為陳林彬在一旁高談闊論，指點江山，而是喝起來就沒完沒了，他現在有多少事情要辦啊，村裡同時開工的工地就有四個。

四個工地，加上正在搭建的砂廠有五個工地，每一個工地每天有多少事情需要找唐俊協調的？別的工地不說，就說大面山通往平臺山的這一條路，路線勘測是邊修邊勘測，修路經過的地方需要佔老百姓山林田地的，這都是要有相應補償的。

但凡涉及到需要協調老百姓關係問題的事情，唐俊必須親自主抓，為什麼呢？因為幹群關係在基層是重點，如果一個村委會班子搞不好乾群關係，那脫貧致富，搞經濟建設就是空談。

村委會的班子要有領導力，要有權威性，要能夠讓老百姓信任，這是非常重要的。老百姓也有從眾的心理，村裡決定的專案如果大家都支援，很多人也會從眾都支援，那樣萬眾一心，幹事情就事倍功半。

如果班子沒有公信力，不管村裡做什麼決策老百姓下意識的就懷疑，村裡的工作就難以推進。唐俊在村裡幹了這麼久，對這一點太有經驗了。

杜祖學當初為什麼在村裡很多事情幹不下去了，就是因為在一部分老百姓的心中，杜祖學就是個貪官，不管杜祖學幹什麼事情，老百姓下意識的都會覺得杜祖學那是自己想撈錢。

在這樣的氣氛之下，紅魚村村委會的工作真的難開展，其實客觀的說杜祖學也是想幹事情的，比如他賣了五組的山林之後，得到的那些錢他沒有分給村民，但也沒有進自己的腰包，而是他把錢都投入給二組修橋了。

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