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“小林，拉我進群！”

群裡再無人發言，死一般的安靜。

小林站在韓雲非的辦公室，他這個親手把韓雲非拉進公司群裡的人，已經預測不了下面的劇情走向了。

大概也只能，聽天由命了。

韓雲非拿起剛才放到一邊的請假條，一張張簽上字，自始至終，他不發一言，不出一語，不知道在想些什麼。

亦或者，在壓抑著什麼。

接著，小林對韓雲非表示了感謝。

韓雲非壓根就像沒聽見一樣。

小林出去後，諾大的辦公室裡只剩下他一個人。

一個人的時候，適合思考。

這家公司，是集團下面效益最差的子公司。

十多年前的韓氏集團為了兩個專利，購買了這家公司百分之百的股權，算是收購，但是保留了這家公司原有的工作班底和獨立經營的模式。

後來，製造行業不太景氣，這家公司生產的大型工業淨水裝置銷量慘淡，但是集團公司認為，這家公司的核心技術並沒有被市場淘汰，是可以透過轉型進入到智慧家電市場的，因此母公司批了一大筆補助資金，結果這家公司拿著錢，花了近三年的時間，才終於開發出合格的小型家用淨水裝置。

接著，就是基本的營銷模式了，投放電視廣告，開體驗店，往各大商場、超市駐紮，銷售人員每天跑市場，做分析做調研，給已有客戶、目標客戶、潛在客戶做回訪、慰問、感情聯絡（也可以叫做騷擾），就這樣三年又過去了，銷量沒增加多少，報銷的發、票倒是一堆一堆地拿回來，沒錢了就向母公司伸手要，反正不要臉習慣了。

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