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從3月12日到19日，七天時間。

這七天對雷君來說是目不暇接的七天，是兵荒馬亂的七天，是心情震盪的七天，是大有收穫的七天！

幹鐺團，幹團寶，幹24券，幹……

耿德恆七天時間進了三趟局子，繳獲四塊友商招牌，恫嚇跳槽城市經理，利誘若干同行員工，熟悉各大街道商戶，既粗獷野蠻又不乏細膩的支起了米團的臨安市場。

雷君過去自然也知道有地推工作存在的。

但這一次，尤其知道易科和阿里的地推團隊發展許久之後，他更有一種看到光鮮亮麗的網際網路底色的感覺。

等到精神衝擊漸漸平復，雷君沒有試著探討某些行為是否合情合理，而是第一時間在思考，這是否有用？對米團有多大用？

從地推與企業業務的關係來看，團購這一連結商戶與客戶的平臺，它似乎比阿里、易科都更需要一支能擔負任務的線下團隊。

3月19日，雷君準備啟程返回申城，希望在地推業務上向方總尋求更多的支援。

臨安這裡的業務初步穩定，耿德恆下一步的工作仍舊是在這裡，等到開拓出更多的商戶，他會轉向下一個城市，順帶幫忙米團組建更有戰鬥力的團隊。

晚上八點鐘，耿德恆按照慣例結束團隊的晚彙報，隨即意外發現雷總還沒坐車回去，專門的在等著自己。

“耿總，聊聊？”雷君發出邀請。

“我還以為雷總下午就走了。”耿德恆笑道，“到外面聊，西湖邊上說話更有氛圍。”

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