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方卓這次來京城，除了嘗試用央視平臺為易信發聲，也極其看重與聯通的溝通。

三大運營商的簡訊業務，移動佔據了一半的營收，固有利益最大，而聯通既與易科合作關係穩固，使用者規模又超出電信，是一個很好的突破口。

如果沒有3Q大戰，如果沒有易科與企鵝沸沸揚揚的巨頭之爭，易信低調發展，先形成相當規模的使用者群體，再反過來倒逼運營商，也是一條發展之路。

但是，就像方卓也遺憾易信不是在智慧機形成更強基礎的情況下推出，現實情況如此，那就只能尋找更合適的發展模式。

這也算是易信藉著輿論聲勢殺出的利弊吧，畢竟有巨頭名聲，畢竟如此高調，也畢竟是來京城到工信連開了兩場會，已經屬於一個相對恰當的入局時機。

“運營商的資費確實貴，聯通那邊要在春節前推流量套餐，咱們也得草擬一個意見，看看能不能幫使用者拿到更實惠的利益。”

從京城回到申城，方卓專門為了聯通的套餐合作開了個會，佈置了任務。

這個意見草擬不是信口開河，是要結合不同地區的情況來給出完善的解決方案。

如今的移動、聯通、電信，單說流量，基本是5元30M流量包，10元70M，20/150M，50/500M，100/2G等標準的上下浮動。

這還已經是優惠降價後的標準，原先是5/10M，10/30M，20/50M，但提價後的流量包配合套餐也往往不夠3G使用者使用。

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移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

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