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872 別勉強(4k)

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谷歌意圖20億美金收購groupon的事在國外創投圈掀起波瀾,而讓這波瀾更大的轉折是,groupon很快就做出決定,拒絕了巨頭的收購。

一家成立堪堪一年的公司憑什麼能拿到這樣高的收購價?

它又有什麼底氣拒絕這個價格?

來自谷歌的收購一下子讓聲名不顯的groupon名震江湖,尤以《哈佛商業評論》對它商業模式解析的深度長文最為風靡。

說來不甚出奇,但在網際網路往移動網際網路蓬勃發展的時間段,groupon以一種輕模式利用網路撬動商、客兩端的成績格外顯眼。

一年時間誕生一個商業獨角獸,並且,它看來還有更大的前景空間,這樣的創投風很快就刮到了國內。

作為一名活躍的天使投資人,李果慶近來常在長三角和京城來回奔波,自覺是有不錯的專案斬獲。

11月5日的晚上,他在申城和一眾投資朋友談天說地,很自然而然的就談到了國外的優秀專案話題,“groupon”這個詞也就蹦到面前。

“什麼?20億美金?這都被拒了?可以啊!”李果慶這兩天一直在路上,聽到大家都在談國外專案,插嘴道,“這個什麼gro……等等,這個是怎麼拼的?”

“是groupon,好像就是優惠券的諧音,grou-pon。”旁邊鐘鼎資本的副總姚德山答道。

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