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自打foxil被新浪收購，張曉龍就一直兢兢業業。

一開始，他是副總監，隨後接手更多的工作，漸漸成為新浪郵箱的負責人。

儘管新浪的電子郵箱在國內屬於一線品牌，但所有的電郵都慢慢成為各大廠商的附庸，無法提供太多的營收，只是作為一塊業務拼圖。

張曉龍的工作壓力還行，不覺「拼圖」有什麼不好，再說了，「新浪」對「易科系」來說不也挺像拼圖的嘛。

他心態很好，性格也向來安靜，在接手來自高層指派的專案之後也沒太多想法，就是旁觀和琢磨越來越近的移動網際網路所能帶來的生態變化。

諾基亞等手機在之前也被稱之為智慧手機，可是，rs和iphone的到來僅僅用了兩年時間就重新定義了「智慧機」這個標籤，更是掀起移動網際網路的變革。

因為國內外3g開放的不同步，張曉龍包括公司同事都能目睹國外這兩年的巨大變化，比如，推特的瘋狂爆發，比如，安卓應用商店的百花齊放……

而把視角迴歸到國內，不光新浪在積極迎接移動互聯，企鵝也在第一時間開發了不同系統版本包括安卓的應用軟體，都取得了很好的效果。

不過，最讓張曉龍注意的是，易科今年推的y看起來很有野心。

易科現在是一家手機公……是一家手機金融公司，但y參照谷歌在國外的g規劃，像是一個圍繞著硬體的軟體生態框，谷歌把它的、瀏覽器、社交等功能都塞進了g，易科在國內自然同樣可以這樣做。

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