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781 未雨綢繆(4k)

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易科股價存不存在泡沫。

這是最近幾天在美國財經媒體乃至華夏媒體上漸有熱度的一個討論。

空方早就在運用媒體分析易科這一次面臨的困難,出鏡人士既有從業人員,也有資深專家,現在隨著保爾森的二次發聲,儘管他名下的對沖基金沒有動靜,但已然被視為做空易科的一個符號。

多方呢,除了方卓這個大股東,易科公司本身的市場表現極其出色,對於可能出現的禁售情況甚至連競爭對手蘋果公司也幫忙發聲。

如果,所謂的禁售僅能對易科、蘋果這樣年中釋出新機的公司只能造成有限的打擊,那它還是一個值得格外重視的利空訊號嗎?

禁售一定是利空,但要是從市場層面消解了,那它是一個小利空、中利空還是大利空呢?

偏偏,市場層面到底能不能消解,這是各說各話的預期。

對於易科的市場情況而言,利空訊息一旦出來,合作運營商和消費者的態度就很關鍵。

像LG電子,它一被禁售,運營商Verizon就下架了LG智慧觸屏機,轉身和易科勾搭到了一起,嚴重打擊了LG的發展。

這既因為LG電子的手機產品本身表現不出色,也因為它沒有立即跟上後續產品的推出,讓Verizon不難的做出了決定。

易科從禁售LG這件事上學習到的經驗就是,一定要儘量穩住電信合作商的渠道,一定要爭取出緩衝的時間,這才是公司本身對裁定結果的關鍵應對。

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