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三月份第一天的傍晚，英國爵士斯金格站在索尼美國總部大樓的董事長辦公室裡俯瞰紐約城的芸芸眾生。

令人驚駭的金融風暴猶有餘音，但世界各國的政策都很強力，隱約可以期待未來的復甦了。

就像自己，也可以繼續帶領索尼尋求復甦之路。

斯金格心裡十分感慨，也十分有危機感。

今年的財報是可以看的，但這歸功於外來資金而不是內部的改善，新的一年裡仍舊需要直面各個業務的問題，不然，來年仍舊存在很嚴重的虧空。

話說回來，2008年的淨虧損也不能都怪自己，全球經濟低迷，日元一直飆升，這種外部環境因素極大的影響了索尼的出口，讓頹勢的液晶電視、遊戲主機、手機業務都雪上加霜。

換了別人在這個位置，還不如自己呢。

斯金格這麼一想，心裡就安慰了許多。

其實，如果可以，自己寧願不用外來資金改善財報，那樣才能痛醒公司內部的派系，哪怕犧牲小我，也能成就大我。

但是，這筆資金來自自家的董事，雙方在多個業務上都有很好的合作，這就是另外一回事了。

斯金格搖搖頭，回到了辦公桌前，拿起最新的改革預桉。

今年要繼續裁員1.6萬人，整合生產基地，削減投資規模，這樣才能降低成本，改善收益，走出困境。

正當他看的入神，手機螢幕亮了起來。

斯金格看了一眼，是來自易科美國的總裁虞紅。

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