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按照提前收集的資料和今天來參會時的情形，如果不出意外，應該就是這位趙詠趙總成為長虹繼倪潤峰之後的掌權者了。

也因為先有這個判斷，方卓對於趙詠的資料進行了重點照顧。

趙詠在2000年有過十個月的總經理任職經歷，彼時，他提出技術主導的戰略口號。

這不稀奇，尤其對一位技術出身的領導來說更是理所當然。

但是，火車跑得快，全靠車頭帶。

這車頭要是帶錯方向……以“後”觀“前”，長虹確實在倪潤峰之後又走了一條岔路。

一個人不會在同一塊石頭上絆倒兩次，但兩個人可以在兩塊石頭上絆倒兩次。

方卓認為，對於趙詠這種型別，只要把他的技術自信打破，也就能在這場切磋中勝出。

偏偏，這位的技術堅持真的錯了。

等離子和液晶之爭顯然是液晶勝利，前者是PDP，後者是LCD。

方卓對這兩種技術的縮寫還不熟悉，但對LED就耳熟能詳了，後世的應用相當廣泛，街頭巷尾連廣告牌都LED，這也就是所謂的全線產品生產鏈優勢。

有足夠的理由相信，LCD在市場上戰勝PDP之後得到了反哺，進行進一步的技術升級，成為應用更廣的LED。

方卓從惡補的資料和記憶的映照所得出的結論就是這樣。

“長虹是國內技術相當強勁的彩電企業，但越是這種內外交困的時候，越是要注意技術升級的方向。”

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