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索尼，老企業，老巨頭了。

兩年前，它的市值達到有史以來最高的1380億美元，位列全球企業市值前三十的行列。

兩年後的今天，已經不到800億美元。

也就是說，它兩年時間跌沒了12個如今的蘋果。

可即便如此，一家業務遍佈影視、音樂、媒體、金融、數碼產品等領域的公司也是讓人看著便心生敬畏的巨無霸。

易科和蘋果正在挑戰的只是索尼諸多業務中的一項音樂播放器。

不說易科，就算是蘋果，恐怕也不會被索尼怎麼看在眼裡，別看兩家競爭的熱鬧，今年美國整個MP3音樂播放器的總銷量也不會超過80萬臺。

作為最直觀的表現，蘋果公司的股價沒有因為它釋出Ipod有太大的漲幅，只是在其宣佈支援微軟系統後才有了稍微的上揚。

在主流的認知中，這種挑戰巨頭的行為甚至不會讓巨頭有所反應。

畢竟，索尼的隨身聽在全球已經暢銷了二十來年，品牌早已深入人心。

如果有人跳出來說我能打敗巨頭，所有人都會覺得他狂妄。

連方卓，他也只是有那麼一點點點點的狂妄，只能說“順應時代潮流做了些微小的工作”。

即便如此，這麼一點點點點的狂妄還是會被認為太狂妄了。

如合夥人虞紅，如投資機構IDG，如公司廣大員工，大家儘管聽著方卓的判斷，對於易科的期望也只會是拿到一些音樂播放器的市場份額，成功登陸股票市場。

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