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“剛才李總問更具體的產品策略,這是一個好問題。”
“產品和市場是頭和尾,中間的產品策略就是執行,就是如何把產品推往市場。”
晚上明晃晃的宅子中堂,一個白板擺在中間。
方卓手持記號筆,猶如拿到最趁手的武器,說了這兩句話,衝著主座的李泰茂點下頭又看向他女兒李忻悅。
李忻悅凝神聽著,等待下文。
“這一趟來紐約,我和公司團隊的目標是Ipod沒發力的更廣泛的使用微軟系統的使用者群體。”方卓神采奕奕的先把白板上寫下“M1”和“Ipod”兩個詞,“這兩款產品部分硬體、功能、體形都很相似,屬於直接競爭的關係。”
“但正像李總說的,擺在它倆前面的還有一個攔路虎walkman。”
“M1將和Ipod將會既競爭又默契的宣傳mp3音樂播放器,撬走原本的隨身聽陣營使用者。”
“因為這個過程這個產品策略還沒開始,空口無憑,我借用一個已經發生而且還在發生的案例來說說,李總聽聽有沒有道理。”
方卓在白板上寫下第三個詞“walkman”,又把M1和Ipod的箭頭一起指向它。
李忻悅微微點頭,示意自己在聽在思考。
“李總一定聽過‘Adiamondisforever’吧?”方卓詢問,“‘鑽石恆久遠,一顆永流傳’。”
李忻悅開口道:“嗯,聽過。”
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