也要對員工負責的，其他的不敢說, 上輩子他廠子瀕臨倒閉那幾年，廠子裡的員工也沒幾個走的。

從激勵機制到晉升機制，無限優選發展到現在除了姜宵的發展思路和踏實肯幹，穩定的人事架構和一起凝聚力量往前衝的員工們也很重要。

他說起自己擅長的事情就神采奕奕的。

姜宵說什麼藺成聿都聽的很認真，說實話，他今天心裡也是五味雜陳的。

這輩子陪在姜宵身邊這麼久了，從初三到大三，六年了，每當他以為自己已經足夠了解姜宵，下一刻就會在這個人身上找到新的驚喜。

例如姜宵穿西裝很好看，例如姜宵有自己明確的管理思路和人才培養方法，同寢室的陳朗和徐亮就是例證，這兩個人和剛進大學時候簡直髮生了脫胎換骨的變化，而且對姜宵死心塌地的。

姜宵和他們兩個不一樣，他是兩輩子都從底層摸爬滾打起來的，在人際交往和生意方面有自己親身體會得來的經驗，經過兩輩子的反覆沖刷，他從另一個角度看問題，留下不少啟發。

每每意識到這一點，藺成聿就忍不住後悔。

他想為什麼自己上輩子沒有發現，沒有幫心愛的人準備衣服，沒有坐在一起聊聊工作和生活，沒有去關心姜宵在想什麼。

姜宵已經很好，但其實他比自己想象的還要好。

如今已經不止一個他陪在姜宵身邊了。

能在生活和工作上都能聊到一起去，是挺難得的一件事。

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