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第三百八十一章 佈局 工業規劃(二)

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山西育才鍊鋼廠,可是一個貨真價實的鋼鐵企業。

在當今這個民國時代,是境內中國資本控制的最大的鋼鐵企業,它1926年4月完成土木建築;同年9-10月間投入生產。主要裝置都是從德國進口的。

建成投產後,鄭永錫任廠長,美國匹茲堡大學冶金科冶金工程師董登山任副廠長。投產初期由於技術、裝置除錯不暢,以及其他原因,生產產量極不正常,經一段時間改造後逐步得到改進。

雖然育才鍊鋼廠年產量很小,只有10000多噸,可是,在全國鋼產量只有50000噸,而且百分之七十的生產能力還在英資和曰資的控制之下的民國,這個產量絕對是驕人的。

這個廠的裝置不僅是較為先進的,而且這個廠工序配套設施,都是按照德國企業安排佈局,非常合理,各個附屬企業很齊全,最主要的還是技術人員和技術工人很多,已經具備了西方現代工業的一切素質,只要添置主要生產裝置,就可以在原廠基礎上,很快形成較大規模的生產能力。

在山西,還有一家老牌省屬資本的鋼鐵企業,就是山西第一鍊鋼廠,不過這個鍊鋼廠產量要小得多,而且裝置落後,其實,還是主要以產鐵為主。

鋼鐵工業是一個國家的脊樑,沒有強大的鋼鐵工業,一個國家的腰桿就不會硬,這在20世紀30年代大工業化時期,尤為明顯。而中國恰恰在這個時期鋼鐵行業出現了衰退,甚至就是在所謂的“黃金十年”也是如此。

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