所以在具體執行上，還是需要注意方式方法。

“有什麼想法，儘管說！”方平眉頭一挑，鼓勵道。

麥克尼森認真道：“是這樣，我想在安排人執行的時候，可不可以採取更溫和的手段？”

“比如保留公會，只是在公會中安插自己人，公司來掌控公會，達到變相取締公會的目的？”

雖然在方平的一手操控下，克萊斯勒公會管理層在克萊斯勒工人群體中，成為過街老鼠，人人喊打的物件。

但公會管理層是公會管理層，公會是公會。

公會的工人們縱然對管理層極為失望，憤怒。但他們不管是從個人感情出發，還是從共同利益出發，都不可能輕易的取消公會。

最大的可能是重新改組公會管理層。

這種情況下，貿然解散公會不可取，最好是將公會管理層變成自己人，透過曲線的方式貫徹公司意志。

“不行！”方平幾乎想都沒想，搖頭拒絕。

他也想過麥克尼森提出的這種曲線救國的方式，減少工人們對取消公會的牴觸心理。由公司掌控公會，變相達到取消公會的目的。

但他衡量過，這麼做的結果，弊大於利。

原因很簡單，只要克萊斯勒的公會存在，甭管克萊斯勒公會管理層換多少，又安插多少自己人。最後公會依舊會和公司對立。

除了工人和公司的利益訴求不一樣之外，最關鍵一點，在於他不是米國人。

這點，很重要。

所以最好的辦法，還是趁著當前的機會，直接解散克萊斯勒公會。

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